Faglig og borgernær ledelse er en central faktor i at sikre kvaliteten i ældreplejen. Hent inspiration, metoder og redskaber til, hvordan I kan styrke den faglige ledelse og skabe forandring i hverdagen.
Helhedsplejen skal have et forebyggende, rehabiliterende og vedligeholdende sigte, så I styrker borgerens selvhjulpenhed.
Bliv inspireret af, hvilke erfaringer forskellige kommuner har gjort i relation til helhedspleje
Helhedspleje skal foregå i sammenhængende og rummelige forløb i stedet for – som det nogle steder foregår i dag – ved levere enkeltstående ydelser. Men hvad skal I være opmærksomme på i forhold til organiseringen af helhedsplejen?
Denne side vil løbende blive tilpasset og udviklet med fokus på helhedspleje.
Fremover skal hjælp og pleje til borgeren tilbydes som et sammenhængende og rummeligt pleje- og omsorgsforløb – helhedspleje – der kan justeres løbende i takt med at borgerens behov ændrer sig.
Sundhedsstyrelsen udgav i december 2020 en række anbefalinger og inspiration til at forebygge, håndtere og lære af udadreagerende adfærd og voldsomme episoder i ældreplejen. Anbefalingerne sætter fokus på, hvordan der kan skabes trivsel og tryghed for både borgere og medarbejdere.
Borgere med en demenssygdom kan med tiden udvise uforståelig adfærd. Det kan være, at borgeren råber, truer eller er rastløs, agiteret og ikke kan finde ro. Adfærden er oftest udtryk for, at borgeren ikke trives, og situationerne giver utryghed for borgeren selv, andre borgere og for medarbejderne. Dette tema rummer anbefalinger, redskaber og inspiration til at forebygge, håndtere og lære af de voldsomme episoder. Formålet er at skabe tryghed og trivsel både for borgere og medarbejdere.
Her finder du eksempler fra kommunerne på aktiviteter og initiativer blandt andet for mennesker med demens.
Hvordan kan I som pleje- og omsorgspersonale være med til at understøtte selvbestemmelse og god livskvalitet hos mennesker med demens? Og hvilke faglige metoder kan understøtte arbejdet, hvis personen ikke kan fortælle, hvad vedkommende gerne vil?
Antallet af ufaglærte i ældreplejen har været stigende de senere år. Hvilke krav stiller det til jer som arbejdsplads?
Unge og nyansatte i ældreplejen har brug for ekstra støtte og opmærksomhed. Find inspiration til den gode introduktion her.
I en tid, hvor der mangler personale i ældreplejen, er det nødvendigt at arbejde målrettet med at tiltrække og holde på medarbejderne. På denne side kan du finde viden og inspiration til at styrke rekrutteringen og medarbejdertilknytningen, så medarbejderne bliver i jobbet.
På hvilke måder samarbejder kommuner og plejeenheder med lokale foreninger og civilsamfund? Hent inspiration her.
Et godt ældreliv er et liv uden ensomhed. Det er vigtigt at forebygge ensomhed blandt ældre, for at undgå at ensomhed bliver en vedvarende følelse, der kan påvirke den enkelte ældres sociale, psykiske og fysiske helbred i negativ retning. Hent viden og inspiration til at forebygge og mindske ensomhed her.
Her finder du brugbare procesværktøjer og refleksionsspørgsmål, som I på ledelsesniveau kan bruge til at kortlægge og træffe beslutning om, hvem I gerne vil samarbejde med, hvornår og hvordan samarbejdet skal køre.
Et tæt samspil med frivillige, lokale foreninger og fællesskaber kan skabe stor glæde og værdi for de ældre i ældreplejen. Hent inspiration til samspillet her.
Omsorgstræthed kan snige sig ind i en travl hverdag i ældreplejen – men med tydelig ledelse og psykologisk tryghed kan I skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejdere trives og står stærkt i svære situationer.
Psykologisk tryghed begynder med jer som ledere. Når I styrker åbenhed og tillid i hverdagen, skaber I trivsel, stærke fællesskaber og bedre pleje.
Når dine medarbejdere trives, smitter det af – på borgerne, på arbejdsmiljøet og på kvaliteten af plejen og omsorgen. Som leder har du en vigtig rolle i at skabe rammer, hvor medarbejderne føler sig set, støttet og i balance i en kompleks hverdag.