Redskaber
Vi har udviklet en række metoder og redskaber, som du som faglig leder kan bruge i dit arbejde med at styrke kerneopgaven.
Ledelseshjul udpeger fokusområder
Det faglige ledelseshjul består af ni elementer, som du som faglig leder bør fokusere for at klæde medarbejderne på til værdige møder mellem medarbejdere og borgere.
De ni elementer i hjulet hænger sammen og understøtter hinanden, så du med få handlinger kan sætte gang i en positiv udvikling. Hør en af vores medarbejdere fortælle om ledelseshjulet i denne korte film
Modeller og redskaber
Rådgivningsmodellen er et redskab til at understøtte den faciliterende rolle. Som faglig leder er det nemlig vigtigt, at du er faciliterende over for medarbejderne frem for instruerende. Modellen kan du bl.a. bruge, når du skal sparre med medarbejderne om samarbejdet med en borger.
Domænemodellen er et redskab, der kan bruges til at blive bevidst om, hvordan I på arbejdspladsen taler om opgaverne og borgerne.
PDSA er et redskab til at afprøve og følge op på, hvordan en forandring virker på en systematisk og struktureret måde. PDSA lægger op til at afprøve, tilpasse, dokumentere og fastholde små forandringer og forbedringer i den daglige praksis. Som faglig leder kan du både bruge PDSA-modellen i dine egne initiativer og sammen med medarbejderne, når I skal afprøve nye løsninger.